Tambourinant dans le vent: Comment transformer vos défis en systèmes d'information en opportunités
Vous avez peut-être entendu la deuxième loi de la thermodynamique qui stipule que tout dans l'univers est en constante dégradation. Mais avons-nous déjà réalisé que cette loi s'applique également à notre domaine, les systèmes d'information? N'ayez pas l'air si désemparé! Nous avons tous été là. Et je suis là pour vous aider à naviguer à travers ce dédale. Alors, allons-y!
Stratégie 1: Établir la ligne de démarcation entre les priorités
Dans le monde actuel des affaires, tout semble être une priorité. Mais toutes les priorités sont-elles vraiment des priorités? "Si tout est important, alors rien n'est important. "- Patrick Lencioni. Alors, comment décidez-vous? Eh bien, pensez-y de cette façon: quelle initiative mènera vraiment à l'objectif global de l'entreprise? Et voilà, on tient une priorité!
Stratégie 2: Ne comptez pas sur la communication, comptez sur la clarté
Il existe une blague dans notre industrie qui dit: "Il existe trois façons de transmettre l'information: Tell, Tell, and Tell!" - bien sûr, c'est une façon dramatique de le dire, mais c'est en réalité la clé du succès. Ne présumez jamais que les gens savent ce que vous savez. Soyez clair dans vos attentes et exigences si vous voulez éviter les malentendus.
Stratégie 3: Miser sur l'automatisation
"Vous n'automatisez pas les tâches, vous automatisez les processus" - Wise Guy @ Internet. Mais, sérieusement, l'automatisation n'est pas juste une mode. C'est réel et c'est là que se dirige l'avenir des systèmes d'information.
Stratégie 4: Adopter le changement
L'une des ironies de notre secteur est notre résistance au changement. Mais comme le dit le proverbe: "Le changement est la seule constante dans la vie." Alors, acceptez-le. Plus vite vous vous y habituez, mieux c'est.
Stratégie 5: Faire de la formation continue une priorité
Comme l'a dit un jour Albert Einstein: "Une fois que vous cessez d'apprendre, vous commencez à mourir.". Bon, pas littéralement, mais vous saisissez l'idée. Les tendances de l'industrie évoluent si rapidement que la formation continue est essentielle pour rester à jour.
Pour conclure, la gestion des systèmes d'information est loin d'être une sinécure. Mais avec la bonne approche et une attitude joyeusement combative, nous pouvons transformer ces défis en opportunités pour nous et pour nos organisations. Alors riez, vivez, aimez et résolvez ces problèmes comme des champions!
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